为全面复盘上半年各项工作成效，梳理现存短板，统筹部署下半年重点任务，7月9日下午，经济与管理学院于人文艺术楼1526会议室召开2026年中总结会，学院全体教职工参会，会议由学院党委书记、副院长欧志勇主持。
会议按照议程有序开展，各部门负责人依次作年中工作汇报。欧志勇书记围绕期末校园安全管理、学生管理上半年工作开展情况进行总结，细致部署期末学生安全排查、离校管理等重点工作；刘静副院长对2025-2026学年第二学期教学工作全面复盘，通报教学秩序、专业建设、师生技能竞赛、课程思政建设丰硕成果，明确期末试卷归档、成绩核对、2026级人才培养方案修订等收尾工作要求，同步规划暑期课程数字化建设、专业调研等任务；张珊副院长以数据为支撑，汇报上半年纵向课题申报、校企产教融合、双创培育、横向技术服务四大板块量化成果，客观分析高层次科研成果不足、双创竞赛竞争力偏弱等现存短板，并介绍下半年科研、产教、双创攻坚目标。
沈华艳院长讲话
各部门汇报结束后，沈华艳院长作总结讲话。她结合学院管理理念与学院发展实际，以狼性团队文化为核心开展动员分享，深度解读狼性团队三大特质：敏锐的发展嗅觉、攻坚克难的不屈韧劲、协同共进的集体奋斗意识，对比梳理队伍中三类工作状态，倡导全体教职工摒弃“得过且过、牢骚满腹”消极心态，树立归零心态与责任意识，秉持“胜则举杯相庆，败则拼死相救”团队精神，打造“不干有危机、想干有机会、能干有舞台、干成有地位”的干事氛围。沈华艳结合学院全年“筑基工程”与省域双高校建设目标，对全院下半年工作作出全面部署。她号召全院教职工统一思想、团结协作，以实干笃行、奋勇争先的姿态补齐发展短板，锚定全年各项量化目标聚力攻坚，以高质量教学、科研、产教融合成果推动学院事业持续提质增效。
会议现场
